Uber donne à plus de 30 000 employés l’agent ChatGPT Work d’OpenAI

Uber donne à plus de 30 000 employés l’agent ChatGPT Work d’OpenAI



Uber déploie ChatGPT Work, l’agent de tâches de bureau d’OpenAI, auprès de plus de 30 000 employés après un projet pilote de 1 000 personnes, a déclaré OpenAI. Il se connecte à Gmail, Drive et Slack et fonctionne par défaut sur GPT-6.1 Sol. Cette décision intervient alors qu’Uber tente de limiter ses dépenses en matière d’IA.

Uber donne accès à plus de 30 000 employés à ChatGPT Work, l’agent d’IA d’OpenAI pour les tâches de bureau, a annoncé OpenAI jeudi. Le déploiement à l’échelle de l’entreprise fait suite à un projet pilote impliquant 1 000 employés.

ChatGPT Work, lancé par OpenAI en juillet, peut effectuer des tâches en plusieurs étapes et restituer le travail terminé. Il se connecte à des outils tels que Gmail, Google Drive, Google Calendar et Slack, afin que le personnel puisse préparer des résumés de réunion, créer des diapositives et analyser des données.

Par défaut, il fonctionnera sur GPT-6.1 Sol, un modèle OpenAI sorti le mois dernier à environ un cinquième du prix de son modèle haut de gamme. Les ingénieurs d’Uber continueront à utiliser Codex, l’outil de codage d’OpenAI.

“Alors que l’IA transforme notre façon de travailler, nous souhaitons donner à chacun les outils nécessaires pour innover, résoudre des problèmes et contribuer à façonner l’avenir d’Uber.“, a déclaré Praveen Neppalli Naga, directeur de la technologie d’Uber.

Le déploiement intervient alors qu’Uber tente d’en avoir plus pour l’argent investi dans l’IA. En août, Neppalli Naga a déclaré que l’ère de «jetonmaxxing“, ou dépenser librement pour l’IA, touchait à sa fin. Uber aurait épuisé la totalité de son budget 2026 pour le Claude Code d’Anthropic en avril.

Uber a également lié les suppressions d’emplois à l’IA. En juillet, l’entreprise a licencié 10 % de son équipe de service client, c’est la première fois qu’elle liait les licenciements à une volonté d’utiliser l’IA.

OpenAI et Uber ont déclaré qu’ils partageraient la manière dont le personnel utilise l’agent et les résultats qu’il apporte, au fur et à mesure du déploiement.



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