Je suis un vétéran de la NFL qui a été « le nouveau » 7 fois. Voici mes 9 leçons pour démarrer un nouvel emploi.

La première chose qu’un nouveau coéquipier veut savoir, c’est si vous êtes là pour accepter son poste. Ils ne le disent peut-être pas à haute voix, mais tout le monde le pense.

Je le sais parce que j’ai été ce type sept fois, dans six équipes. Je suis secondeur dans ma 13e saison dans la NFL, double champion du Super Bowl et Pro Bowler. En septembre, j’ai rejoint les Vikings du Minnesota. J’ai signé avec l’équipe d’entraînement, la liste de développement de l’équipe après la fin du camp d’entraînement, et après trois convocations le jour du match, j’ai été ajouté à la liste active. Au fil des années, j’ai été la recrue, le titulaire et le vétéran qui signe après le début de la saison. J’ai également vu beaucoup de nouveaux gars entrer dans l’établissement. Votre lieu de travail n’a peut-être pas de vestiaire, mais vous avez été d’un côté : le nouvel employé évaluant la pièce, ou le vétéran évaluant le nouvel employé.

Si vous êtes le nouvel employé :

1. Prenez tout cela. Je suis entré dans le vestiaire des Vikings en reconnaissant quelques visages amicaux, comme Andrew Van Ginkel, qui était mon coéquipier à Miami. Lors de ma première semaine avec les Vikings, j’étais en mode écoute. Je ne voulais pas entrer fort ou jouer le je-sais-tout, et je ne voulais absolument pas marcher sur les pieds de qui que ce soit. Passez votre première semaine à remarquer à qui les gens s’adressent pour obtenir des réponses et enregistrez vos opinions jusqu’à ce que vous connaissiez les joueurs.
2. Laissez vos résultats parler. Lors de mes trois premiers matchs avec les Vikings, j’ai réussi 1,5 sacs et quatre plaqués pour défaite, et les gars ont commencé à me traiter différemment. Pendant l’entraînement, je crie toujours tout ce que je vois, jusqu’à la formation, et les gens remarquent que je suis prêt à faire mon travail. Choisissez un projet visible au cours de votre premier mois et livrez-le. Si la pièce commence tiède, ne le prenez pas trop personnellement. Faites simplement de votre mieux et laissez les résultats parler.
3. Soyez prêt à commencer par le bas. À Baltimore, l’organisation des Ravens avait besoin de moi sur le terrain et m’a traité comme titulaire. Cette saison avec les Vikings a commencé dans l’équipe d’entraînement. C’est comme ça que ça marche quand on change d’entreprise. Chaque organisation a sa propre hiérarchie et vous ne pouvez pas choisir où vous atterrissez dans celle que vous venez de rejoindre. J’ai continué à jouer parce que je sais que la crème monte toujours au sommet, et en un mois, j’étais sur la liste active. Vous pouvez jouer un rôle plus petit que celui que vous avez quitté. Faites bien le travail devant vous et montrez-le aux gens.
4. Évitez le rah-rah. À Miami, j’avais 29 ans et j’étais le deuxième joueur le plus âgé de la liste, et on s’attendait à ce que je sois le leader rah-rah. Pendant la COVID, nous ne pouvions pas passer du temps de qualité ensemble de la même manière, et j’essayais de diriger de nouveaux coéquipiers que je connaissais à peine. Maintenant, je fais les choses différemment. Quand quelque chose doit être dit, j’écarte un joueur et lui demande : « Avez-vous déjà pensé à cela ? Ensuite, j’explique pourquoi. Si quelqu’un me demande mon avis, je suis heureux de le lui donner, mais je ne gazouille pas juste pour gazouiller.
5. Récupérez le chèque. Quand je suis arrivé au Minnesota, j’ai emmené toute la ligne défensive dîner. C’est ce qu’un ancien combattant est censé faire. Je voulais qu’ils sachent de quoi je parle, alors je n’ai pas attendu qu’ils le comprennent. Plus tôt dans ma carrière, je me contentais de me présenter. C’est la chose la plus simple que vous puissiez faire. Au cours de vos deux premières semaines, emmenez votre nouvelle équipe dîner ou déjeuner à votre guise.

Si vous faites venir quelqu’un :

1. Accueillez la personne dans son ensemble. Mon voisin de casier au Minnesota est Ryan Van Demark, mais tout le monde l’appelle Vandy. J’avais l’habitude de l’affronter lorsqu’il jouait à Buffalo, donc nous nous connaissions au moins sur le terrain. Il a invité mon fils Trae et moi chez lui pour pêcher le bar lors de nos premières semaines au Minnesota. Trae avait toujours voulu attraper un bar, et nous en avons attrapé. Je n’aime même pas pêcher, mais voir à quel point Trae était excité a fait de cette journée une excellente journée et je suis reconnaissant envers Vandy.
2. Ne vous moquez pas du nouveau. Après avoir été repêché par les Lions de Détroit au 2e tour, j’ai passé du temps à lutter contre les blessures et j’ai rapidement été qualifié de fiasco. Calvin Johnson, l’un des meilleurs receveurs de tous les temps, n’avait aucune raison de me regarder, mais il l’a fait. Il m’a invité à dîner et m’a taquiné sur ma forme de course et sur la façon dont j’avais besoin de pomper mes bras, une blague que nous échangeons encore aujourd’hui. Il m’a fait me sentir vu. Prenez le temps de reconnaître la nouvelle recrue, quel que soit votre niveau d’expérience.
3. N’édulcorez pas vos normes. Quelqu’un qui arrive au troisième trimestre ou une fois la saison commencée est déjà en retard, et il le sait. La clarté et la communication permettent à toute l’équipe de réussir. Dites-leur exactement ce qui est attendu, quelles mesures ils doivent atteindre et ce qui se passe s’ils ne le font pas. Ensuite, dites-leur que vous les aiderez à se mettre au courant et mettez une horloge dessus. Notez à quoi ressemblent les 30 premiers jours et remettez-le dès le premier jour. Personne ne devrait avoir à deviner.
4. Prenez soin de la vie en dehors du bureau. Dans la NFL, un nouvel emploi signifie trouver un logement, choisir des écoles, régler la logistique et installer ses proches dans une nouvelle ville. Bien sûr, les adultes peuvent le comprendre par eux-mêmes, mais plus vite vous aidez quelqu’un à mettre de l’ordre dans la vie de quelqu’un en dehors du travail, plus vite il peut se concentrer sur son travail et produire. Donnez une courte liste aux personnes qui déménagent : cinq écoles que vous recommandez, des mécaniciens et des bricoleurs en qui vous avez confiance, vos restaurants préférés et les réductions dont votre entreprise bénéficie. À Baltimore, deux membres du personnel se sont occupés de tout ce dont un joueur avait besoin, de l’expédition d’une voiture aux hôtels, en passant par les billets et les chauffeurs. J’en mettrais un dans chaque entreprise.

Si quelqu’un est sur le point de démarrer dans votre entreprise, ou si vous êtes sur le point de devenir la nouvelle personne, ce sont des choses qui peuvent raccourcir la courbe d’apprentissage pour tout le monde. Calvin Johnson m’a facilité la tâche à Détroit, et Vandy vient de recommencer au Minnesota. J’essaie de faire la même chose avec le prochain, car nous gagnons ensemble. Et pour mémoire, je ne pompe toujours pas mes bras quand je cours.

Kyle Van Noy est deux fois champion du Super Bowl et secondeur à sa 13e saison dans la NFL, maintenant avec les Vikings du Minnesota. Abonnez-vous aux informations gratuites de motivation et d’affaires de Kyle sur Substack à l’adresse kylevannoy.com.