Sportradar affirme pouvoir bénéficier de la croissance du marché des prédictions sans s’appuyer sur un seul échange, car les sports représentaient environ 82 % du volume de prédictions de Kalshi aux États-Unis au cours des 12 mois couverts par un rapport de l’industrie d’août.
Le chiffre provient d’Eilers & Krejcik Research, cité dans un contenu sponsorisé publié par Benzinga et republié sur le Nasdaq le 16 octobre. Le rapport estime le volume mensuel des contrats de prévision du marché américain à 49 milliards en juillet 2026, soit environ 49 fois le 0,9 milliard enregistré en août 2025.
L’activité sportive crée une demande de données
Le marché analogique des pronostics sportifs – l’équivalent du marché des paris totaux – a atteint 30 % de l’ensemble du marché américain des pronostics et des paris sportifs en ligne en juin 2026, contre 1 % à 2 % un an plus tôt, indique le rapport. Les téléchargements d’applications de marché de prédiction aux États-Unis ont également dépassé les 6 millions en juin, tandis que les objectifs de collecte de fonds pour les bourses impliquaient des valorisations pouvant atteindre 40 milliards de dollars, selon la même étude.
Les marchés de prédiction permettent aux utilisateurs d’acheter et de vendre des contrats liés à des résultats réels. L’article sponsorisé décrit Kalshi et Polymarket comme étant réglementés par la CFTC, plutôt que supervisés par les régulateurs des jeux de hasard des États, une distinction qui, selon lui, peut donner aux plateformes l’accès aux États où les paris sportifs réglementés ne sont pas disponibles. Il présente la catégorie comme un moyen d’atteindre de nouveaux clients et de nouvelles juridictions, et pas seulement comme un rival pour le secteur des paris sportifs.
Chaque contrat sportif nécessite un résultat officiel pour être réglé. Sportradar affirme que son infrastructure, sa technologie, ses droits et ses relations avec l’industrie des paris sportifs existants peuvent soutenir ce processus avec des données officielles, des informations en temps réel, des cotes en direct, des produits d’engagement des fans, des services d’acquisition de clients et des outils d’intégrité. Son rôle de données et de distribution sur les marchés de prédiction est distinct de l’exploitation d’une bourse.
Une voie d’accès au marché indépendante de la plate-forme
« Nous considérons les marchés de prédiction comme une extension naturelle de notre activité principale et une opportunité significative dans laquelle Sportradar est particulièrement bien placé pour diriger, compte tenu de notre contenu haut de gamme, de notre envergure mondiale et de notre portefeuille de produits inégalé », a déclaré Carsten Koerl, fondateur et PDG de la société. Il a déclaré que la catégorie pourrait élargir le marché total adressable de Sportradar aux États-Unis en ouvrant de nouveaux États, en attirant des joueurs et en augmentant l’engagement sportif.
L’approche déclarée de l’entreprise consiste à vendre des services à travers l’écosystème plutôt que de dépendre du succès d’une seule plateforme. Cela pourrait signifier travailler avec des bourses ainsi qu’avec des teneurs de marché et des courtiers, qui ont besoin de données pour soutenir la liquidité, fixer les prix des contrats et régler les transactions. Sportradar affirme travailler uniquement avec des opérateurs autorisés, enregistrés et agréés et suivre les règles applicables sur chaque marché où il opère.
L’article sponsorisé nomme également FanDuel et DraftKings comme opérateurs de paris sportifs développant des produits de marché de prédiction. Leur entrée place les sociétés de paris établies aux côtés de plateformes telles que Kalshi et Polymarket, tandis que Sportradar propose une infrastructure et des résultats officiels plutôt qu’un échange destiné aux consommateurs. La décision de DraftKings reflète la poussée commerciale plus large dans la catégorie, y compris l’attention portée à la manière dont les produits du marché de prédiction peuvent générer des revenus.
Les chiffres du marché cités dans l’article sont des estimations d’Eilers & Krejcik, et non des mesures opérationnelles de Sportradar. La source révèle également que le matériel a été sponsorisé et créé avec un partenaire tiers ; il ne fournit pas de calendrier ni de prévisions financières pour les activités de marché prédictif de Sportradar.
